Supervisor de Presupuesto – Planchado y Pintura Derco – Lima , Lima

Se necesita
Supervisor de Presupuesto – Planchado y Pintura

Para:
Derco

Somos Derco, empresa transnacional con presencia en Chile, Colombia, Perú y Bolivia. Tenemos 20 años de exitosa presencia en el país, representado prestigiosas marcas en el rubro Automotriz como: Suzuki, Mazda, Citroën, Great Wall, JAC y Changan,  en Maquinaria Pesada manejamos las marcas JCB, Komatsu, Still, Landini y camiones JAC mientras que en Motos y Motores Marinos trabajamos con Suzuki y Piaggio. Contamos con un equipo cuyo liderazgo se sustenta en el propio esfuerzo de nuestra gente y sabemos que gracias a tu compromiso y entusiasmo seguiremos creciendo.

 

FUNCIONES:

  • Supervisar la correcta implementación de los procesos de planchado y pintura de acuerdo al modelo de gestión establecido y al flujo de trabajo. 
  • Controlar la rotación, productividad y rentabilidad acorde al presupuesto establecido.
  • Realizar el ajuste del presupesto con las compañías de seguros.
  • Analizar los indicadores del área y plantear mejoras. 
  • Controlar la productividad de los recursos de acuerdo a lo establecido en el presupuesto.
  • Incrementar la efectividad del equipo de todas las labores asignadas.
  • Velar que los colaboradores utilicen los elementos de seguridad y protección personal. 
  • Solicitar materiales, equipos y herramientas de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa. 

 

EXPERIENCIA Y FORMACIÓN:

  • Bachiller en Administración, Ingeniería Industrial o Técnico en Mecánica Automotriz.
  • Contar con mínimo 03 años de experiencia como Supervisor de Taller y/o Ajustador de Seguros.
  • Contar con LICENCIA de CONDUCIR

 

BENEFICIOS:

  • EPS
  • Descuentos corporativos 
  • Sueldo acorde al mercado
  • Descuento en la adquisición de automóviles y servicios del mismo.
El contenido de este aviso es de propiedad del anunciante. Los requisitos de la posición son definidos y administrados por el anunciante sin que Bumeran sea responsable por ello.

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