Una entrevista de trabajo es una conversación estructurada donde el empleador evalúa si eres la persona adecuada para un puesto específico. Un dato crucial: 80% de las preguntas en entrevistas son las mismas independientemente del puesto o empresa. Esto significa que si preparas respuestas efectivas para preguntas estándar, estarás listo para casi cualquier entrevista.
Preparación Previa: La Diferencia Crítica
Antes de la entrevista, realiza investigación exhaustiva:
Investiga la empresa:
- Misión, visión y valores
- Productos o servicios principales
- Noticias recientes
- Cultura corporativa (redes sociales, Glassdoor, LinkedIn)
- Competidores y posición en mercado
Analiza el puesto:
- Descripción completa
- Responsabilidades principales
- Requisitos técnicos
- Competencias blandas demandadas
Preparación personal:
- Confirma fecha, hora, ubicación 24 horas antes
- Planifica ruta (llega 15 minutos antes)
- Practica respuestas en voz alta
- Duerme bien, desayuna balanceado
El Método STAR: Tu Estructura Principal
El método STAR es la estructura más efectiva para responder preguntas conductuales:
S – Situación: Contexto, escenario, empresa, desafío
T – Tarea: Tu responsabilidad específica
A – Acción: Qué hiciste específicamente, pasos concretos
R – Resultado: Resultado medible, cuantificable, con números
Ejemplo de respuesta STAR completa:
«(S) En mi trabajo anterior como ejecutivo de cuentas en [empresa], tuve cliente importante frustrado por respuestas lentas.
(T) Mi responsabilidad era mejorar satisfacción y evitar que cambiara de proveedor.
(A) Implementé sistema de comunicación personalizado: contacto semanal programado, recursos dedicados, métricas de seguimiento visible.
(R) En 3 meses, satisfacción pasó de 3.2/5 a 4.8/5. Cliente amplió contrato 40% y generó S/ 500,000 en nuevos ingresos.»*
Las 15 Preguntas Más Frecuentes
Preguntas de Presentación
1. «Cuéntame sobre ti»
Esta es casi inevitable y decisiva para primera impresión. NO repitas tu CV.
Estructura (1-2 minutos):
- Nombre y profesión/área actual
- Años de experiencia y 2-3 roles más relevantes
- Educación base y especialidades
- 2-3 competencias clave
- 1-2 logros concretos
- Motivación para nuevo rol
Ejemplo:
«Soy licenciado en Administración con 6 años de experiencia en gestión de proyectos. Trabajé en tres empresas tecnológicas progresando a Gerente Senior. Mi especialidad es implementar Agile en equipos multidisciplinarios. En mi última posición, lideré transición digital que redujo tiempos de entrega 35%. Ahora busco aplicar estas habilidades en contexto de mayor escala e impacto estratégico.»
2. «¿Qué sabes de nuestra empresa?»
Revela si investigaste e interesa el puesto.
Estructura:
- 2-3 hechos sobre empresa (misión, productos, logros)
- Conexión personal: por qué te atrae
- Comprensión de desafíos del sector
- Propuesta de valor: cómo contribuyes
3. «¿Por qué te interesa trabajar con nosotros?»
Diferente de anterior: esta es sobre TI y este PUESTO.
Estructura:
- Alineación entre objetivos y misión
- Desafío específico que atrae
- Oportunidad de desarrollo
- Valores compartidos
Preguntas sobre Fortalezas y Debilidades
4. «¿Cuáles son tus fortalezas?»
Esta es oportunidad para venderte. No seas humilde.
Estructura:
- 2-3 fortalezas específicas
- Para cada una: ejemplo concreto
- Conexión con éxitos pasados
- Relevancia para puesto
5. «¿Cuáles son tus debilidades?»
Esta es «pregunta trampa». Busca honestidad Y cómo trabajas para mejorar.
Estrategia:
- Nunca menciones debilidades críticas para puesto
- Elige debilidades que suenen como fortalezas contextualizadas
- Muestra que estás trabajando para mejorar
Ejemplo:
«A veces soy demasiado perfeccionista, lo que puede retrasar entregas. He aprendido a establecer criterios de ‘suficientemente bueno’ según criticidad y plazos.»
Lo que NO hacer:
- Responder debilidades distintas cada vez
- Mentir o evitar pregunta
- Mencionar debilidades críticas para rol
- Respuesta genérica o cliché
Preguntas sobre Experiencia y Logros
6. «Cuéntame sobre un logro del que estés orgulloso»
Usa STAR. Cuantifica resultados.
7. «Cuéntame sobre un error que cometiste. ¿Qué aprendiste?»
Busca honestidad, accountability, y capacidad de aprender.
Estructura:
- Error específico (nada trivial ni catastrófico)
- Contexto: cómo sucedió
- Responsabilidad: qué hiciste mal
- Lección aprendida
- Cómo cambió tu comportamiento
8. «¿Por qué quieres cambiar de empleo?»
Delicada: no hables mal de empleador actual.
Estructura:
- Razones POSITIVAS para nuevo rol
- Alineación con objetivos profesionales
- Desafíos que buscas
- Respeto por experiencia anterior
Lo que NO hacer:
- Criticar jefe o empresa anterior
- Quejarte del salario
- Parecer que huyes de algo
Preguntas sobre Competencias y Trabajo en Equipo
9. «Cuéntame sobre un conflicto. ¿Cómo lo resolviste?»
Usa STAR. Enfatiza resolución colaborativa.
10. «¿Cómo manejas trabajo bajo presión / plazos ajustados?»
Demuestra habilidades de gestión y priorización.
Preguntas sobre Aspiraciones
11. «¿Dónde te ves en 5 años?»
Muestra ambición alineada con empresa.
Estructura:
- Rol específico (no genérico)
- Habilidades a desarrollar
- Alineación con oportunidades empresa
- Impacto que quieres generar
Lo que NO hacer:
- «No sé, todavía estoy decidiendo»
- Aspiración completamente diferente al puesto
- Soñar demasiado alto (irreal)
12. «¿Por qué deberíamos contratarte?»
PREGUNTA REGALO para venderte. No seas humilde.
Estructura:
- Resumen de calificaciones relevantes
- Logros específicos demostrando aptitud
- Diferenciador único
- Propuesta de valor
Preguntas Difíciles
13. «¿Qué te debería preocupar para no contratarte?»
Muestra autoconocimiento sin descalificarte.
14. «¿Qué harías si no cumplieras deadline importante?»
Demuestra responsabilidad, proactividad, comunicación.
15. «¿Tienes preguntas para nosotros?»
NO es cortesía. Demuestra interés y pensamiento estratégico.
Preguntas efectivas:
- «¿Cuál es mayor desafío del equipo en 12 meses?»
- «¿Cuál es métrica de éxito después de 6 meses?»
- «¿Cómo mide empresa impacto de equipos?»
Lo que NO preguntar:
- Preguntas que deberías saber por investigación
- Sobre vacaciones o beneficios en primera entrevista
- Que suenen como desconfianza
Errores Fatales a Evitar
Errores Críticos
No investigar la empresa: Se nota inmediatamente. Fatal.
Llegar tarde: Fatal para cualquier rol. Llega 15 minutos antes.
Hablar mal de empleadores anteriores: Red flag inmediato.
Ser demasiado humilde: «No sé si sea mejor candidato» comunica inseguridad.
Improvisar en lugar de practicar: Se nota. Practica 5 veces en voz alta.
No dar ejemplos específicos: Siempre cuantifica: números, porcentajes, impacto.
Descuidar lenguaje corporal: Mantén contacto visual, postura abierta.
Hablar de más: Respuestas 1-2 minutos máximo.
Negociación de Salario
Cuando pregunta de salario llega, generalmente hay interés. Manéjalo estratégicamente.
Estrategia 1: Evitar Primera Mención Específica
«Antes de cifra específica, me gustaría entender mejor responsabilidades. ¿Cuál es rango disponible?»
Estrategia 2: Proponer Rango
«Basado en experiencia, mi expectativa es S/ 5,000-6,500. Abierto a discutir según beneficios totales.»
Estrategia 3: Obtener Oferta Primero
«Prefiero que den oferta inicial, luego discutimos si hay alineación.»
Factores más allá de salario base:
- Bonos de desempeño
- Vacaciones adicionales
- Flexibilidad de horario
- Presupuesto de capacitación
- Trabajo remoto
- Stock options
Seguimiento Post-Entrevista
Después de entrevista, trabajo NO termina. Seguimiento es crítico.
24 Horas Después:
Envía correo de agradecimiento mencionando detalle específico de conversación.
Después de 5-7 Días:
Seguimiento breve si no hay respuesta.
Después de 10-14 Días:
Segundo seguimiento. Si aún sin respuesta, probablemente seleccionaron otros.
Superar entrevista exitosamente requiere:
- Preparación profunda: Investiga empresa y rol
- Estructura STAR: Para preguntas conductuales
- Ejemplos específicos: Números, datos, resultados cuantificables
- Balance entre humildad y confianza: Vende valor sin arrogancia
- Lenguaje corporal positivo: Contacto visual, postura, energía
- Preguntas estratégicas: Demuestra interés genuino
- Evitar errores fatales: No hables mal de empleadores anteriores
- Seguimiento profesional: Mantén momentum post-entrevista
80% de preguntas son las mismas. Si practicas estas 15 preguntas hasta internalizarlas, estarás preparado para prácticamente cualquier entrevista. La diferencia entre candidatos no es necesariamente experiencia, sino cómo comunican valor de forma clara, específica y estructurada.